服装批发生意如何管理销售-做服装批发生意技巧

本篇文章给大家谈谈服装批发生意如何管理销售，以及做服装批发生意技巧对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、怎样管理好女装服装店
• 2、如何做好服装店销售管理
• 3、如何经营好服装店生意

怎样管理好女装服装店

加强营销数据的***集与管理，并进行合理、正确、有效的实时性分析，有助于服装品牌和店铺逐渐克服经验营销导致的局限性或对经验营销者的过度依赖性，形成科学营销的新理念，提升品牌和店铺的市场认识能力、市场管理能力和市场适应能力。

时间的把握要到位。要了解每天来买衣服的人是谁，以女装为例，星期四来的一般是全职太太，这样可以把一些时尚的、价格较高的、款式独特的衣服放在活区和穿在模特上。星期五下午、星期星期日，逛店的人多是平时上班的女性，最好把价格中等的服装挂在活区和***身上。

、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。 4）、准确发布命令。

如何做好服装店销售管理

1、就是要给店里的衣服进行分类，你可以把店里主要的货做明细帐涉及型号、颜色、尺码，这样方便配货和进货。平时多打理打理衣服，怎么陈列更加好，不好卖的款式及时去调货，衣服有问题要及时去更换。

2、及时主动协助顾客解决消费过程中的问题；收集市场信息，做好销售分析；整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。在营业后要核对帐物，填写好当日营业报表，营业款核对并妥善保存，留好备用金。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患，专卖店检查门窗是否关好，店内是否还有其他人员。

3、因其较为便利店员拿取商品，能够随时补货，有利于节省人力。所以，服装商品多使用该布局，尤其是中小外贸品牌服装店，更是钟情于此。02岛屿式布局 这种布局是指柜台以岛状分布，四周用柜台围成封闭状，中间设置货架。这种布局可以摆设成圆形、长方形、三角形等形状。

4、有助于提高服装企业营销系统运行的效率 数据的管理与交流是服装企业系统正常运作的标志。服装营销经营过程中的每一个环节都是通过数据的管理和交流而融为一体的，缺少数据管理和交流，往往会出现经营失控，如货品丢失等。

5、基层管理 以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：能力强，有威信。品德好，乐助人。能吃苦，做榜样。有铁杆（骨干），能呼应。善沟通，互信任。当然还有常规的基层管理要领：1）、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。

如何经营好服装店生意

批发市场，进货。这是最常见的服装购买渠道。如果在网上开店经营服装，可以去周围一些大型的服务批发市场进货。在批发市场进货需要很强的议价能力，争取把批发价降到最低。同时，你要和批发商建立良好的关系。线上批发，线上批量是目前最流行的批发模式之一。这个行业涉及的公司很多，很多都很专业。

服务：首先，要培训店员良好的服务态度和宗旨。无论是顾客购买衣服还是仅仅咨询，店员都应保持微笑并礼貌送客，确保顾客满意地离开。这样的服务态度能够积累良好的口碑，吸引回头客，并提升店铺的销售业绩。选址：服装店的成功与否很大程度上取决于选址。要根据产品的特性选择合适的地段进行销售。

导购员的着装打扮：导购员的仪容仪表直接影响顾客的购物体验。如果导购员穿着随意，可能会让顾客觉得不够专业，从而影响对店铺服装的看法。 导购员的服务态度：过分油滑和夸大的导购员会让顾客产生反感。导购员应真诚回答顾客的问题，提供必要的注意事项，避免过分推销。

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