服装品牌降库存（服装企业降低库存最关键的因素）

本篇文章给大家谈谈服装品牌降库存，以及服装企业降低库存最关键的因素对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、服装营销策划――如何快速处理服装库存
• 2、服装企业如何去库存
• 3、请问服装企业如何降低库存?
• 4、服装生产、鞋业公司如何应用精益生产降低企业内部的库存?
• 5、服装店应该如何进行库存管理?

服装营销策划――如何快速处理服装库存

定期上新款。虽是服装，受众群体也有所不一样。有分小童和大童服装。店主要定位好受众人群。定期的推送一些新款保证喜欢新款式的顾客能在你的店里驻足观看，吸引新顾客。同时又能让老顾客有新的选择。

捐赠不知从何时起，企业家发明了这样的方法，他们每年将实在消化不了的服装库存捐给贫困地区。这样既解决了库存，而且也与公益事业接轨。因此，要真正意义上地快速处理服装库存，从订货到促销，每一个环节都必须谨慎。

处理方法 第一步：把店铺的库存分品类按其金额大小划分为A、B、C三类，然后根据重要性分别对待。A类商品是指品种少、实物量少而价值高的品牌 C类商品是指品种多、实物量多而价值低的商品 B类商品介于A类、C类商品之间。

捆绑销售的商品之间不应该是竞品 这句话该怎么理解呢？举个例子：买T恤送T恤效果肯定没有买裤子送T恤好，因为通常情况下，顾客购买了一件T恤就不想再获赠一件T恤了。

导购用销售巧清库存 在有顾客光临之后，导购员开始对顾客推销服装产品，这个阶段也是处理库存的好机会。

第一个办法：加强电商的清货能力；电商的渠道有很多，天猫、淘宝、京东、唯品会等等，如果你公司的电商团队运营能力偏弱，就找代运营公司来做，把清货件数做大。

服装企业如何去库存

任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节***日促销等等，都是不错的方法。

严格加强公司内部管理。一切从自身做起，抓好生产环节的各道工序。

供应链管理：通过优化供应链，精准控制库存水平，减少过多的备货，避免产生滞销和过期风险。生产***：制定合理的生产***，确保生产能够按时交付，避免过多的存货积压。

请问服装企业如何降低库存?

1、库存处理技巧***用各种促销活动，带动销量 一个季度的产品销售完结后或多或少都会有库存的。所以门店应该掌握节奏，在适当的时候做一些针对性的特卖活动，比如团购、买赠、VIP专享等促销，这些都是相当不错的办法。

2、用活动清理库存 一旦产生库存怎么办？许多店主会选择尽快低价抛售出去，但是，先前购买了产品的顾客是会不满意的，尤其对于以熟客生意为主的服装店。

3、适度特卖 任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节***日促销等等，都是不错的方法。

4、寻找特殊的销售渠道 当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。比如，团购、VIP惠售、发行优惠券等，把库存及时清出去。

5、目前服装企业处理库存主要的方法有： 在大商场设立特卖场或设立特价品专卖卖场 一些大中城市的主要商场一般都会设立特卖场，供一些品牌特价销售货品，以吸引顾客人气。很多品牌的特卖销售额甚至已经超过正价产品的销售额。

6、提高全员的成本意识。只有意识到浪费的存在、节约成本和提高效率的重要性，并控积极在生产第一线贯彻实施精益生产改善活动，才能够使精益生产改善真正开展下来。改善生产工艺。

服装生产、鞋业公司如何应用精益生产降低企业内部的库存?

减小生产单位 生产单位变小意味着生产线要频繁切换，必然带来“切换时间”的损失，这是大部分企业不愿切换的最主要原因。

利用同等***统一调度，实现多频次送货，降低物流链中的单次送货批量，从而有效降低库存资金占用。

构建企业自身的信息数据资料库来有效的解决企业信息传递不及时和准确性不高的问题，从而有效的降低企业生产中库存积压和无形浪费问题，实现企业精益生产效益的提升。

降低库存 精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本，而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。

服装店应该如何进行库存管理?

其实并不是有库存就需要及时处理，对于实体店来说，一定量的备货也是必要的。我们需要注意的是控制库存量，不让库存对自己造成实质性的伤害。

每天定时定点去盘查库存，保证服装产品的充足，特别是一些人不及时关注，发现销售超好，而库存不多，也不能及时进货、补货，最后就只有滞销的问题，苦苦看着生意溜走。因此，服装店跟进销售记录，应该做到催进、催产、催品种等。

适度特卖。及时与批发商调货。淡季多种经营。

今天我们就来说说如何巧妙管理你的库存！『 做零售就是做库存 』常常发现一个普遍存在的订货矛盾：货订多了，库存怎么办？零售就是在做库存。

服装品牌降库存的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于服装企业降低库存最关键的因素、服装品牌降库存的信息别忘了在本站进行查找喔。